为降低仓储成本，储运处结合生产经营工作实际，创新仓储管理模式。近期，重庆水泵公司购买了八成新20英尺集装箱15个，费用共计13万元，节约仓储成本近40万元，经容器车间改造后目前已投入使用。

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　　公司拟成立大型往复隔膜泵车间，首先要将储运处大件库、半成品库及工装库进行整体迁移。由于场地紧张，储运处自5月初接到任务后，根据实际情况立即发动多方资源寻租外部厂房。因公司产品零件较为特殊，对仓储场地大小、环境、吊装设备有较高要求，经多方协助，寻得一处就近2000平米厂房，吊装设备10T，租金每年约50余万元，仓储成本较高。考虑到存储的物料使用频率较低，相关利用价值较小，搬迁项目又迫在眉睫，储运处建议用集装箱方式进行存放。在不影响公司正常生产情况下，储运处全员出动，利用下班、周末休息时间突击加班，于7月底将整合的所有呆滞物料全部顺利装箱、建档，提前完成了大件库等库房的搬迁工作，为后期大型往复隔膜泵车间的建设奠定基础。（储运处 邹严浩）