7月4日至5日，上海熊猫集团2026年半年度营销工作会议在集团召开。本次会议以“数字领航、智胜新程”为主题，围绕经营复盘、市场攻坚、数字赋能和协同作战展开深入交流。会议总结上半年营销工作成果，并聚焦下半年突破路径，推动集团营销体系进一步向数字化、项目化、协同化升级。

锚定方向

爱熊猫、守底线、共发展

会议伊始，集团总裁池泉围绕上半年营销工作和集团发展情况作专题发言，提出“爱熊猫、守底线、共发展”的工作要求。他强调，面对复杂多变的市场环境，全体营销团队要坚定发展信心，增强经营意识，强化责任担当，在稳健经营的基础上持续提升市场开拓能力、项目转化能力和服务客户能力，在推动集团发展中实现共同成长、共同发展。

聚焦实战

复盘经验，赋能一线

随后，集团营销管理部门、各事业部及条线围绕营销运行、产品方案、市场支持和项目推进等内容进行交流；优秀分公司和新锐分公司代表结合区域市场实践分享经验。各项交流紧扣一线需求和市场变化，为下半年营销工作提供了思路借鉴和能力支撑。

共研共创

围绕大项目攻坚凝聚合力

7月4日下午，各分公司总经理与各事业部及条线人员围绕大项目运作、重点市场突破、总部与分公司协同机制等议题开展分组讨论。

7月5日上午，各讨论组集中汇报研讨成果，围绕项目推进、资源协同、技术支持、产品组合和市场响应等方面提出建议举措，进一步推动总部能力、事业部资源与分公司市场需求有效衔接。

数字领航

以系统能力支撑市场突破

最后，集团董事长池学聪总结发言，池董指出，要充分发挥大数据中心等数字化工具作用，推动资料沉淀、项目协同、过程管理和市场服务更加系统高效。围绕大项目推进，要进一步明确责任机制、协同机制和支持机制，让总部能力、事业部资源与分公司需求形成合力，把集团的产品优势、技术优势和解决方案优势转化为市场竞争力。

池学聪董事长强调，面对复杂市场环境，我们熊猫拥有扎实的产品基础、技术积累和解决方案能力。全体营销团队要坚定信心、打开思路、明确方向，把问题找准、把措施落细、把执行抓实，以更好的精神状态推动下半年各项工作稳步向前。

面向未来，我们熊猫将继续围绕高质量发展要求，持续提升营销体系专业化、协同化、数字化水平，以更加优质的产品和服务回应客户需求，为行业发展和城市建设贡献更多熊猫力量。