7月22日，南方泵业智造事业部技术条线2026半年度工作会议在杭州顺利召开。会上，研发中心、技术中心及13家分子公司依次登台汇报，全面复盘上半年项目落地成效、在研产品推进情况，深度剖析现存难点问题，并围绕技术攻关、产品迭代、市场拓展明确下一阶段目标与实施路径，为下半年研发路线落地谋篇布局。

南方泵业智造事业部研发中心总监吴宏飞作开场讲话，确定本次技术复盘会 “用数据复盘、以问题破局、重落地实效” 的核心定位。会议将全面梳理各部门上半年研发推进、工艺优化、产品迭代相关工作，打通跨部门、技术协同通道，依托标准化管理持续提升事业部整体研发效能，并要求全体技术负责人秉持实事求是态度，坦然正视研发与经营中的各类问题，深挖根源、共商解决对策。

随后，各分子公司技术负责人依次上台汇报，结合自身业务赛道与重点在研项目复盘半年工作，围绕流体装备核心产品线，各板块稳步推进新品研发、存量产品提质与工艺升级，针对产品结构优化、控制系统迭代等技术瓶颈梳理专项整改方案。同时，聚焦数据中心液冷、半导体纯水、大型供水设备等核心及新兴赛道，清晰规划产品研发定位，提出主动下沉市场一线、深挖客户真实需求，让研发设计紧密贴合实际应用场景。

汇报结束后，创新技术委员会领导开展针对性点评指导，充分肯定各板块在新品拓展、质量整改、技术赋能市场等方面取得阶段性成果的同时，精准点出项目存在的不足，并现场明确优化方向、协调配套资源，同步下达阶段性整改任务。

南方泵业智造事业部副董事长顾宸作会议总结，明确下半年技术工作核心要求：

锚定市场需求，深化研产销协同

研发前置对接市场，聚焦液冷、半导体等新兴赛道，推动技术成果快速转化落地。

攻坚技术难点，落实闭环整改

围绕工艺优化、复杂工况适配升级、试验体系完善三大方向落地专项提升方案，通过多维度系统迭代，长效攻克行业共性技术难题。

推进标准数字化，实现降本增效

构建参数化零部件标准化体系，统一检测与文档规范，迭代数字化选型报价工具，全面提速产品交付。

坚持务实创新，摒弃形式主义

专利申报、产学研合作立足企业实际需求，优先落地可产生实际价值的创新项目。

打通内部协同，狠抓结果落地

搭建常态化技术共享机制，破除沟通壁垒，以实干作风完成全年研发目标。

本次技术条线半年度会议既是一次全面复盘的 “会诊会”，也是下半年创新攻坚的 “动员会”。智造事业部各技术部门将以本次会议明确的目标、要求、制度为行动纲领，实事求是查摆问题，凝心聚力精研笃行，持续夯实技术研发底座，以硬核创新助推企业高质量发展。