概述

7月11日，西安泵阀总厂股份有限公司生产、技术、质量半年工作会议在团结厅召开，主题为“控费用降消耗，稳运营保利润”。总经理王文斌、副总经理杨森、总工程师程佳、质量总监张二龙及各事业部经理、班组长及以上管理干部、技术质量骨干、新员工等140余人参会，泵事业部经理王辉主持会议。

控费用降消耗，稳运营保利润

会上，首先由副总经理杨森作主题为“控费用降消耗·稳运营保利润”上半年运营工作报告，深度剖析上半年各部门指标完成过程中的问题，制定改善措施，重点要求各项工作均要以提升利润为基础。

总工程师程佳作技术工作报告，指出技术改进方向，要求通过降本保利、新品落地全面创利。

质量总监张二龙作质量工作报告，提出深挖客户痛点、严抓制造过程，以品质促发展。

会议表彰了二季度“补齐指标、全力冲刺”劳动竞赛中表现突出的先进个人，公司领导颁发荣誉证书。泵事业部李磊磊、阀事业部罗笑语作为新员工代表发言，分享入职收获，表态愿为公司目标贡献青春力量。

随后公司总经理王文斌作总结讲话。王总首先对上半年全体员工在生产、技术、质量方面取得的阶段性成果予以肯定，对在二季度经营指标冲刺专项劳动竞赛中涌现出的先进个人表示祝贺，同时深入分析了当前公司面临的行业形势与市场挑战，举例说明印尼子公司及同行业所面临的困境；强调全体员工要牢牢锚定“控费用降消耗，稳运营保利润”的核心目标，统一思想、凝聚共识，要全方位为客户服务，把降本增效的要求贯穿到生产运营的全流程；我们要通过利润的逐步增长，实现公司上市目标。

最后，主持人王辉作大会闭幕总结，号召全体员工以本次会议为契机，学习先进、担当作为，不折不扣落实本次会议部署的各项任务，齐心协力冲刺下半年，为完成全年经营目标、推动公司高质量发展不懈奋斗。